François Thérin, directeur de l’EMLV, intervient le 16 juin 2015 dans un workshop organisé par le cabinet de recrutement TASTE, sur le thème de l’innovation en entreprise et de l’intrapreneuriat.
5 ateliers TASTE ont pour objectif d’analyser les possibilités qui s’offrent au DRH pour être en position d’acteur de l’innovation dans l’entreprise, par le biais de différents leviers.
Confrontés aux startups qui bousculent sans arrêt les business models existants, les entreprises doivent mobiliser leurs potentiels internes. Quel va être le rôle des Ressources Humaines dans le développement de l’innovation interne sous toutes ses formes ?
Il faut redéfinir la fonction du DRH, lui donner plus de poids. C’est lui qui va favoriser et mettre en route les outils de l’innovation interne en maximisant le capital humain de l’entreprise !
Nouvelles formes de management, intraentreprenariat, open-innovation, architecture de l’espace de travail & « lean startup ». Autant d’éléments clés sur lesquels l’entreprise peut s’appuyer pour booster sa performance et son innovation. Lesquels utiliser ? Comment faire ? Quels exemples existent déjà ?
L’intrapreneuriat : atelier #1, le 16 juin 2015
Quotidiennement confrontés à un environnement de plus en plus novateur composé d’un écosystème de startups toujours plus important, les entreprises doivent réagir et faire apparaître les innovations en leur sein.
- Comment développer la créativité des employés pour faire émerger des projets d’entreprises ?
- Faut-il favoriser le développement d’incubateurs interne ? De fablab à l’intérieur des entreprises ?
- Est-ce que les DRH seraient prêts à engager un intrapreneur en tant que tel ? Est-ce une fonction à part entière?
Un atelier animé par :
- Olivier Girinon : New Ventures Developer – ILab AirLiquide
- Fabrice Poussière : FabLab Director – Groupe Safran Secma
- François Therin : Directeur – Ecole de Management Léonard de Vinci
http://www.tasterh.fr/ateliers-taste-2015/
Les autres thèmes des ateliers TASTE 2015
Comment l’architecture de l’espace de travail peut-elle devenir un facteur d’innovation ?
Faut-il utiliser les méthodologies « agiles » dans le développement de projets au sein des entreprises ?
Comment utiliser l’open-innovation comme outil de création de valeur ?
Quels modes de management peuvent favoriser l’innovation ?
