Créé à l’initiative de Mathys, promo 2026, étudiant de la spécialisation master Digital RH, le Club RH a pour vocation de rassembler les alternants, alumni et professionnels des ressources humaines autour du partage d’expériences, du mentoring et de la réflexion collective.
Pour amorcer cette dynamique, le Club RH a organisé un premier temps fort dédié à un enjeu central des ressources humaines : le Knowledge Management.
Le Club RH : un projet impulsé par un étudiant en master Digital RH
En alternance au sein de l’équipe RH de l’hôtel Dolce Versailles by Wyndham, Mathys Garoche a contribué à ouvrir une nouvelle dynamique à l’intérieur du Pôle Léonard de Vinci : le Club RH.
Le Club RH s’adresse en priorité aux alternants de la spécialisation Master Digital RH, tout en étant ouvert aux alumni et professionnels souhaitant partager leur expertise ou accompagner les étudiants dans leur parcours.
Le Club RH se positionne comme un espace fédérateur, à l’interface des étudiants, des alumni et des experts RH, pour aborder ensemble les grandes évolutions des pratiques et des métiers du domaine.
Le Club RH : un lieu de rencontres et de diffusion des savoirs
La vocation du Club RH repose sur plusieurs piliers :
- Créer des passerelles entre étudiants et professionnels des Ressources Humaines
- Donner la parole à des intervenants autour de conférences ou tables rondes
- Valoriser les productions des étudiants du master Digital RH à travers des vidéos, podcasts ou articles
Le Club RH s’inscrit ainsi pleinement dans l’écosystème du Pôle Léonard de Vinci, avec l’ambition de favoriser les liens entre formation, réflexion et pratique professionnelle.
La première conférence du Club RH : focus sur le Knowledge Management
Pour lancer officiellement ce nouveau cadre d’échange, une conférence était organisée autour d’un thème stratégique : le Knowledge Management entre managers et RH.
Un sujet fondamental pour les entreprises qui souhaitent pérenniser leur savoir-faire tout en développant les compétences de leurs collaborateurs.
Dans un environnement où les métiers évoluent rapidement, garantir la transmission et la capitalisation des savoirs devient un enjeu clé. Pourtant, la coordination entre les Ressources Humaines et les managers reste parfois insuffisante.
Hélène Joly et Jean-Paul Joly, ancienne DRH et ancien Directeur d’une centrale nucléaire chez EDF, ont récemment présenté un sujet crucial pour les entreprises : le développement des compétences et la préservation des connaissances, en collaboration avec les RH et les managers.
Lors de leur intervention, ils ont partagé les grandes étapes de la gestion des compétences, en mettant en avant des outils et des concepts clés tels que la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et le Knowledge Management. Ces approches permettent non seulement d’anticiper les besoins en compétences, mais aussi d’exploiter le savoir-faire interne, essentiel pour assurer la pérennité et la compétitivité des organisations.
La conférence a posé plusieurs questions :
- Comment identifier et préserver les savoirs critiques dans l’entreprise ?
- Quels outils pour assurer leur transmission ?
- Quelles responsabilités partagées entre RH et managers ?
L’objectif : ouvrir la réflexion sur les pratiques à mettre en œuvre pour conjuguer développement des compétences et gestion durable des connaissances.
La conférence le Knowledge Management entre managers et RH
Vers une communauté RH active au sein du Pôle Léonard de Vinci
Avec cette initiative, le Club RH souhaite créer une dynamique continue à l’intérieur du campus. En complément des temps forts comme les conférences, l’équipe du club prévoit également la diffusion régulière de contenus produits par les étudiants : formats courts, podcasts thématiques, interviews de professionnels…
Ce type d’approche renforce la professionnalisation des étudiants tout en stimulant l’intelligence collective sur les sujets RH.
En savoir plus sur la spécialisation master Digital RH à l’EMLV.
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