Pourquoi devenir acheteur ?

Le métier d’acheteur est un pilier central dans presque toutes les organisations, qu’il s’agisse de petites entreprises ou de grandes multinationales. Ce rôle est indispensable au bon fonctionnement et à la compétitivité de la plupart des structures. L’acheteur a un impact direct et concret sur la réalité du quotidien de l’entreprise, que ce soit en termes de coûts, de qualité ou de délais de production.

C’est pourquoi il est considéré comme un acteur stratégique pour les organisations qui cherchent à fiabiliser, diversifier et optimiser leurs sources d’approvisionnement.

C’est d’ailleurs ce qui est abordé au sein de la spécialisation Achat & Supply Chain Management.

Un métier polyvalent avec de nombreuses possibilités d’évolution professionnelle

L’acheteur est bien plus qu’un simple négociateur de contrats ou un gestionnaire de commandes. Son rôle est en réalité très polyvalent et s’étend sur plusieurs dimensions de l’entreprise.

D’une part, il est un analyste de marché averti, capable de décrypter les tendances, de comprendre les fluctuations des prix et d’identifier les opportunités ou les risques.

D’autre part, il est un stratège qui doit aligner sur les objectifs globaux de l’entreprise, que ce soit en termes de réduction des coûts, d’innovation ou de développement durable.

La polyvalence du métier d’acheteur ouvre la porte à une multitude de possibilités d’évolution professionnelle. Vous pouvez commencer votre carrière en tant qu’acheteur junior, spécialisé dans un type de produit ou de service.

Avec de l’expérience et une formation continue, vous pouvez évoluer vers des postes plus stratégiques, tels que chef de groupe achats, responsable des achats pour une division spécifique, ou même directeur des achats à l’échelle de l’entreprise.

Certains acheteurs choisissent également de se spécialiser dans des domaines très pointus, comme les achats durables, les achats internationaux ou les achats dans des secteurs très réglementés comme la santé ou l’aéronautique.

Un métier où la relation humaine est clé !

Dans le monde des achats, la capacité à établir et à maintenir des relations solides avec les fournisseurs est souvent ce qui fait la différence entre un acheteur moyen et un acheteur exceptionnel.

Mais il ne s’agit pas uniquement de créer un réseau de fournisseurs fiables. L’acheteur doit aussi être capable de négocier efficacement, de résoudre les conflits et de collaborer avec les autres départements de l’entreprise.

La relation humaine dans ce métier va bien au-delà de la simple négociation de prix. Il s’agit de construire des partenariats à long terme basés sur la confiance et le respect mutuel.

Par exemple, un bon acheteur saura quand il est préférable de privilégier la qualité et la fiabilité à long terme plutôt que de se concentrer uniquement sur le coût immédiat.

Il saura aussi comment travailler avec les fournisseurs pour résoudre les problèmes de qualité ou de livraison, plutôt que de chercher à attribuer des pénalités.

L’acheteur et le travail d’équipe

L’acheteur est fréquemment au cœur d’une dynamique d’équipe complexe qui implique de multiples départements et niveaux hiérarchiques.

Que ce soit pour lancer un nouveau produit, optimiser les coûts de production ou mettre en place une stratégie de développement durable, l’acheteur doit collaborer étroitement avec des équipes aussi diverses que la R&D, la production, la finance, le marketing et même les ressources humaines.

Par exemple, dans le secteur de l’automobile, l’acheteur peut travailler en tandem avec les ingénieurs pour trouver des matériaux plus légers et plus résistants, tout en collaborant avec le département financier pour s’assurer que ces choix s’inscrivent dans le budget global.

Dans le secteur de la santé, l’acheteur doit aussi consulter les équipes médicales pour comprendre les besoins spécifiques en matière d’équipements ou de médicaments.

Un quotidien varié pour les acheteurs

L’acheteur n’a pas le luxe de la routine. Chaque jour apporte son lot de défis et d’opportunités, qu’il s’agisse de négocier un gros contrat, de résoudre une crise d’approvisionnement ou de chercher des alternatives plus durables pour l’entreprise.

Vous pourriez commencer votre journée en analysant les dernières tendances du marché, puis passer à une réunion avec un fournisseur potentiel, avant de collaborer avec le département de la qualité pour résoudre un problème urgent.

Le travail d’acheteur est un travail visible

L’impact de l’acheteur sur l’entreprise est souvent très visible et mesurable.

Que ce soit en termes d’économies réalisées, de qualité améliorée ou de délais de livraison raccourcis, son travail a des répercussions directes sur la performance globale de l’entreprise.

Et cette visibilité n’est pas seulement interne. Dans de nombreux cas, les décisions de l’acheteur ont également un impact sur la réputation de l’entreprise auprès des clients et des partenaires.

Se construire une carrière dans le monde des achats

Après leurs études, les diplômés de la spécialisation « Achat & Supply Chain Management » deviennent des experts juniors, forts d’une expérience significative en entreprise grâce aux deux années d’alternance.

Ayant acquis des compétences pluridisciplinaires pour ces fonctions achats et supply chain, fonctions transversales et essentielles, créatrices de valeur et fortement contributrices au développement de l’activité, ils peuvent alors se construire une belle carrière dans le monde des achats.

Pour en savoir plus sur la spécialisation Achat & Supply Chain Management